11月11日上午，西凤集团公司安全生产及疫情防控工作部署会暨冲刺年度目标任务工作会在西凤宾馆二楼会议室召开。公司*委*、董事长、股份公司董事长张正，股份公司副总经理、董事会秘书张周虎，集团公司工会*陈军红，集团公司各部门、子公司主要负责人共20余人参加了会议。会议由集团公司副总裁杨会军主持。

集团公司*委*、董事长，股份公司董事长张正讲话

张正强调，集团公司正处于转型发展的关键时期，要全面贯彻落实省、市*以及集团公司关于“百亿西凤”发展目标的各项决策部署，以全局谋发展，扎实推动各项工作全面开展。他要求，一要继续完善集团公司内控体系建设，健全考核奖惩激励制度。树立市场化的工作理念，充分调动广大*员干部职工干事创业的热情，加快发展速度和力度，真正做到用制度管人、管事；二要加强集团及各公司经营管理能力的提升，营造积极向上的发展氛围。要主动适应新的发展形势，以学促行，常思提升，同时要以企业家的思维，把主人翁精神和职业经理人的能力体现到工作成绩上来；三要以*建促发展，清白做人、干净做事。以*的建设为抓手，强化四个意识，营造风清气正的工作氛围，推动集团公司焕发朝气蓬勃的发展新气象，努力把集团公司打造成为“人尽其能、创造价值和实现自我价值”的平台，助推西凤实现更大发展。

集团公司副总裁杨会军主持会议并对各子公司下一步工作进行安排部署

本次会议围绕冲刺年度目标任务、安全生产以及疫情防控三个方面进行。会上，杨会军结合各子公司目前的经济运行情况，对各子公司下一步工作作了安排部署。他指出，虽受疫情影响，但各子公司能够迎难而上，抢抓进度，经营发展成绩稳中向好。在今年的冲刺阶段，按照集团公司“目标不变、任务不减、标准不降”的年度目标任务要求，各子公司一是要全力以赴，千方百计完成目标；二是要树立发展意识，高点起步，科学谋划，尽早确定公司长远发展方向和目标；三是要强化管理，规范运行，打造阳光公正高效务实执行力强的经营团队。张周虎，陈军红也先后对各子公司产业发展、安全生产及疫情防控等工作提出了建议和要求。

会上，集团公司安委会对各子公司今冬明春的安全生产、消防及火灾防控工作提出了要求；职工医院通报了国内疫情防控形势，并提出应对措施；

股份公司副总经理、董事会秘书张周虎对子公司安全生产工作提出建议和要求

集团公司工会*陈军红对子公司疫情防控及产业发展等工作提出建议和要求